Hacer el diagnóstico de la empresa agéntica
Los 9 objetos que pasan por el escritorio del gestor, las 8 competencias y tu primer diagnóstico escrito.
El problema
El agente funciona. La empresa que lo rodea, no.
Lo que traba no es la herramienta. Es lo que viene después de encender el agente, y cada problema de abajo tiene un curso que lo trata.
- Nadie sabe quién responde por el agente cuando se equivoca.
- El agente ejecuta más rápido un proceso diseñado para personas en 2010, y el error sale más rápido también.
- La cuenta de tokens crece y nadie sabe cuánto cuesta cada resultado entregado.
- Los empleados usan IA por fuera, sin permiso ni registro.
- El equipo teme ser reemplazado y se resiste a cada cambio.
Después de la formación
Al terminar los 6 cursos, serás capaz de:
Rediseñar un proceso antes de automatizar
Mapear lo que ocurre de verdad, eliminar, simplificar, decidir quién hace cada etapa y medir la línea de base.
Contratar y supervisar a un agente
Cargo digital, ficha de delegación, constitución del agente, atribución verde, amarillo y rojo y cola de excepciones.
Cerrar la cuenta de los recursos
Costo por resultado, modelo elegido según el trabajo, herramientas con acceso mínimo, IA en la sombra y presupuesto con ROI.
Liderar el equipo híbrido
Lo que se queda con las personas, cómo tratar el miedo y la resistencia, el junior que supervisa agentes y la evaluación de quienes trabajan con ellos.
Gobernar, medir y evolucionar
Quién responde por el agente, permisos y registro, evals, indicadores, LOOP-R y la decisión de promover o revertir.
6 cursos en orden · 48 clases
Seis cursos, de la empresa agéntica al proyecto final.
El orden sugerido empieza por el G0 y deja Personas para después de Recursos. Quien es de RR. HH. puede entrar directo por el G1. Todos usan a Horizonte Distribuidora como caso conductor: tú haces el papel de la gerente que acaba de recibir agentes en el equipo.
- G0
Basev7.2
La empresa agéntica y el gestor de 2027
El tercer objeto de la gestión, los 9 objetos de gestión, las 8 competencias del gestor de IA, el mercado brasileño y tu primer diagnóstico.
8 leccionesAbrir el curso G0 - G2
Procesosv7.2
Procesos: el proceso no es sagrado
Elegir el primer proceso, mapear lo real, eliminar y rediseñar, fijar línea de base y meta y entregar el proceso rediseñado con versión.
8 leccionesAbrir el curso G2 - G3
Agentesv7.2
Agentes: contratar, delegar y supervisar
El cargo digital, la delegación de verdad, la constitución del agente, la atribución en tres colores, confianza progresiva y el agente contratado en el proyecto.
8 leccionesAbrir el curso G3 - G4
Recursosv7.2
Recursos: modelos, datos y presupuesto
Cuánto cuesta producir el resultado, qué modelo para qué trabajo, el conocimiento de la empresa como activo, proveedor, lock-in y el plan de recursos.
8 leccionesAbrir el curso G4 - G1
Personasv7.2
Personas: liderar el equipo híbrido
El gestor que da el ejemplo, lo que se queda con las personas, miedo y resistencia, cultura para personas y agentes y el RR. HH. de ambos.
8 leccionesAbrir el curso G1 - G5
Gobernanzav7.2
Gobernar, medir y evolucionar
Quién responde por el agente, evals e indicadores, LOOP-R, promover y revertir, reglas que llegan y el proyecto final en Gestoria.
8 leccionesAbrir el curso G5
Para quién es
Hecha para ti si
- Eres gestor, director o dueño y tu equipo ya usa agentes o los va a usar en 2027.
- Necesitas decidir qué hace el agente solo, qué prepara para aprobación y qué nunca ejecuta.
- Quieres medir costo, calidad y retrabajo de un agente como mides los de una persona.
- Trabajas en RR. HH. y necesitas evaluar a personas que trabajan con agentes.
Todavía no es para ti si
- Quieres aprender a construir el agente (prompt, skills, contexto, tools): empieza por el área AGI-ready.
- Buscas una herramienta lista que resuelva la gestión sin rediseñar ningún proceso.
Incluido en la formación
Los cursos terminan en un simulador, no en una prueba de opción múltiple.
El proyecto final corre en Gestoria, el simulador abierto de empresa agéntica. Con él vienen los kits y los videos del área.
Proyectos y kits
GestoriaLOOP-RArquitecto de EjecuciónAgentic OSKit del Arquitecto de AgentesKit Copilot + AgentesÁrea Ejecución LargaÁrea Raio-X de Margem
Videos
Por qué esta formación
Qué cambia respecto a juntar artículos sobre IA en la empresa.
Gestión, no programación
Cada clase trae diagrama, pasos, modelo para copiar y práctica con criterio de listo. Ninguna pide código.
Un caso de principio a fin
Horizonte Distribuidora, con 40 personas, acompaña el pedido desde el WhatsApp hasta la facturación en todos los cursos.
Las 8 competencias con dirección
Estrategia en el G0, arquitectura del trabajo en el G2, delegación y orquestación en el G3, economía en el G4, gobernanza, evaluación y evolución en el G5.
Tres idiomas, el mismo contenido
Los seis cursos están publicados en portugués, inglés y español, abiertos y gratuitos.
Preguntas
Antes de empezar.
¿Necesito saber programar?
No. La formación es para quien administra. Trabajas con procesos, fichas e indicadores, no con código.
¿Tengo que hacerlos en orden?
El orden sugerido es G0 → G2 → G3 → G4 → G1 → G5. Quien es de RR. HH. puede empezar por el G1 y volver al G0 después.
¿Cuánto tiempo lleva?
Son 48 clases, 8 por curso. El G5 cierra con el proyecto final de 14 pasos en Gestoria.
¿Hay certificado?
La certificación Gestor de IA llegará pronto al sistema de certificación del INEMA. Será una certificación de calificación del INEMA, no una certificación profesional regulada.
¿Sirve para mi empresa o solo para el caso de estudio?
Para las dos. Cada clase usa a Horizonte Distribuidora como ejemplo y te pide que apliques el mismo paso a un proceso tuyo.
En 2026 la empresa aprendió a crear agentes. En 2027 necesita a alguien que los gestione.
Empieza por el G0. En 8 clases entiendes qué cambia en la gestión y sales con el primer diagnóstico de tu empresa.