Fazer o diagnóstico da empresa agêntica
Os 9 objetos que passam pela mesa do gestor, as 8 competências e o seu primeiro diagnóstico escrito.
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Formação Gestão de IA 2027 · 6 cursos para quem administra
Criar um agente leva uma tarde. Dar papel, alçada, orçamento e avaliação a ele é trabalho de gestor. Em 6 cursos você aprende a gerenciar pessoas, processos e agentes juntos, sem programar, com um caso condutor e um projeto final no simulador Gestoria.
Para quem administra e não precisa programar. Cursos abertos e gratuitos em PT, EN e ES.

O problema
O que trava não é a ferramenta. É o que vem depois de ligar o agente, e cada problema abaixo tem um curso que trata dele.
Depois da formação
Os 9 objetos que passam pela mesa do gestor, as 8 competências e o seu primeiro diagnóstico escrito.
Mapear o que acontece de verdade, eliminar, simplificar, decidir quem faz cada etapa e medir a linha de base.
Cargo digital, ficha de delegação, constituição do agente, alçada verde, amarelo e vermelho e fila de exceções.
Custo por resultado, modelo escolhido pelo trabalho, ferramentas com acesso mínimo, IA na sombra e orçamento com ROI.
O que fica com as pessoas, como tratar medo e resistência, o júnior que supervisiona agentes e a avaliação de quem trabalha com eles.
Quem responde pelo agente, permissões e registro, evals, indicadores, LOOP-R e a decisão de promover ou reverter.
6 cursos em ordem · 48 aulas
A ordem sugerida começa pelo G0 e deixa Pessoas para depois de Recursos. Quem é de RH pode entrar direto pelo G1. Todos usam a Horizonte Distribuidora como caso condutor: você faz o papel da gerente que acabou de receber agentes na equipe.
Basev7.2
O terceiro objeto da gestão, os 9 objetos de gestão, as 8 competências do gestor de IA, o mercado brasileiro e o seu primeiro diagnóstico.
Processosv7.2
Escolher o primeiro processo, mapear o real, eliminar e redesenhar, fixar linha de base e meta e entregar o processo redesenhado com versão.
Agentesv7.2
O cargo digital, a delegação de verdade, a constituição do agente, a alçada em três cores, confiança progressiva e o agente contratado no projeto.
Recursosv7.2
Quanto custa produzir o resultado, qual modelo para qual trabalho, conhecimento da empresa como ativo, fornecedor, lock-in e o plano de recursos.
Pessoasv7.2
O gestor que dá o exemplo, o que fica com as pessoas, medo e resistência, cultura para pessoas e agentes e o RH dos dois.
Governançav7.2
Quem responde pelo agente, evals e indicadores, LOOP-R, promover e reverter, regras que chegam e o projeto final no Gestoria.
Para quem é
Incluído na formação
O projeto final roda no Gestoria, o simulador aberto de empresa agêntica. Junto vêm os kits e os vídeos da área.
Por que esta formação
Cada aula traz diagrama, passos, modelo para copiar e prática com critério de pronto. Nenhuma pede código.
A Horizonte Distribuidora, com 40 pessoas, acompanha o pedido do WhatsApp ao faturamento em todos os cursos.
Estratégia no G0, arquitetura do trabalho no G2, delegação e orquestração no G3, economia no G4, governança, avaliação e evolução no G5.
Os seis cursos estão publicados em português, inglês e espanhol, abertos e gratuitos.
Perguntas
Não. A formação é para quem administra. Você trabalha com processos, fichas e indicadores, não com código.
A ordem sugerida é G0 → G2 → G3 → G4 → G1 → G5. Quem é de RH pode começar pelo G1 e voltar ao G0 depois.
São 48 aulas, 8 por curso. O G5 fecha com o projeto final de 14 passos no Gestoria.
A certificação Gestor de IA está em breve no sistema de certificação do INEMA. Será uma certificação de qualificação do INEMA, não uma certificação profissional regulada.
Para as duas. Cada aula usa a Horizonte Distribuidora como exemplo e pede que você aplique o mesmo passo a um processo seu.
Comece pelo G0. Em 8 aulas você entende o que muda na gestão e sai com o primeiro diagnóstico da sua empresa.